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刘强东:京东永远不会成为一个帝国
2018-07-04 17:26 | 作者: 郭朝飞 来源:中国企业家网
【摘要】我们对京东金融的定位就是:并不想颠覆谁,并不想干掉谁,我们是大家的盟友,是各位的伙伴。

  “我们对京东金融的定位就是:并不想颠覆谁,并不想干掉谁,我们是大家的盟友,是各位的伙伴。”11月6日,刘强东在首届“JDD-2017京东金融全球数据探索者大会”上如是说。
 

  刘强东称,并不是一定要把哪家公司整死,或者把传统行业干掉才能成为一家伟大的公司,真正伟大的公司是能够照顾整个生态系统,所以京东希望永远成为各位合作伙伴的盟友,成为生态系统的一部分,永远不会成为一个帝国,不会成为一个控制全球或者行业的公司。
 

  同时,刘强东强调了AI(人工智能)的重要性,他认为“AI既是一种技术,也是一种思考方式。”
 

  今年2月,刘强东在京东集团2017年年会上就曾表示,第二个12年,希望把京东第一个12年建立的所有商业模式全部用技术来进行改造,变成纯粹的技术公司。去年,京东先后成立了打造智慧物流的X事业部,主导智慧供应链的Y事业部。
 

  京东计划,未来三年之内,其重型无人机可以飞五百到一千公里,携带一吨到两吨的货物。从远期来看,重型无人机能够实现超过20万吨载重货物的运输量。下个月开始将在短时间内实现北京市一百所高校全部采用机器人送货,不再是人来配送。
 

  刘强东透露,京东不仅有X事业部、Y事业部,一年前还成立了面向人工智能的Z计划,不仅仅是人工智能能够为人类社会带来什么,而且要应对人工智能伴随的各种问题。
 

  刘强东也在不断延揽技术人才。
 

  今年9月底,人工智能领域科学家周伯文入职京东,出任京东集团副总裁,负责京东AI研究与平台部相关业务,向刘强东汇报。此前,周伯文就职于IBM纽约总部,担任IBM Research人工智能基础研究院院长、IBM Watson集团首席科学家、IBM杰出工程师,负责IBM全球在人工智能和深度学习基础研究的战略和执行。
 

  就在周伯文加入京东之前的十几天,申元庆出任京东云事业部总裁,全面负责京东云计算等相关业务,同样向刘强东汇报。申此前担任微软亚太科技有限公司董事长、微软亚太研发集团首席运营官、微软中国云计算与企业事业部总经理等职务。
 

  “我从来对所有的新技术,永远都抱着一种非常积极的心态,我从来不认为说人类技术的进步会导致人类的灭亡,我从来不认为人工智能真的有一天会把人类干掉。”刘强东说。
 

  以下是刘强东演讲实录:

  

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  图片来源:京东提供
 

  昨天晚上和一位国企领导聊天,讲到大家工作繁忙的事情,他现在每天工作16小时,我说我每天也工作16个小时。我发现最近几年,不仅仅是我们民营企业家,包括无数的国企,以及我们今天在座的各位银行和金融机构的管理人员和领导,大家工作都是非常辛苦,为什么?
 

  我就想起了2007年,那个时候公司还非常小,小到只有今天的1%。那一年是我们最后一次召开整个集团全体员工的年终大会,每一名员工都参加了。当时我说过一个观点,我说兄弟们,今天我们所处的时代,绝对是最伟大的一个时代,为什么?因为你往前看20年和往后看20年,再也找不到像今天这个时代一样,能给予我们这么巨大的机会。往前二十年没有,往后二十年没有。这一说已经过了十年,我相信如果再过十年的话,我们国家会更加发达到那个时候,我坚信包括技术在内的整个社会,还会不断的进步,每一个行业,都有巨大的机会。
 

  这也是我们今天JDD大会成为我们全力投入的重要原因。在这么一个伟大的时代,伟大的时点,我们相信只有举办一次具有全球影响力的大会才能够把我们各个合作伙伴团结起来。今天,是我们的第一届,我也宣布,从明年开始JDD大会将是整个京东集团最高级别的数据大会,包括整个金融、电商、物流、人工智能等各个部门都会参与进来,还有我们X事业部今年举办的机器人挑战大赛,我相信JDD终究会成为全球具有影响力的技术盛典。
 

  我觉得任何一家公司,定位很重要。以前我们小的时候,我们老说我们是初生之犊不畏虎,充满着冲撞力。我们经常惦记这个,惦记那个,干掉这个行业,干掉那个行业。随着我们公司不断做大,我们做的行业越来越深入,无论是从全球还是整个国家来看,我们都真的需要一个庞大的生态体系。这样整个行业才能够逐步健康和健全起来。这就是为什么我们四年前,从成立京东金融的那天开始,我们对京东金融的定位就是:并不想颠覆谁,并不想干掉谁,我们是大家的盟友,是各位的伙伴。
 

  我们希望把我们的优势和我们今天在座的合作伙伴的优势全部结合起来,共同把行业做得更大更健康。在行业里面能够提供我们作为一家公司的价值,我觉得我们有巨大的成就感。
 

  我们认为并不是非要把哪家公司整死,非要把传统行业干掉才能成为一家伟大的公司,真正伟大的公司是能够照顾整个生态系统。所以我们京东永远是希望成为各位合作伙伴的盟友,成为生态系统的一部分,我们一辈子,永远不会成为一个帝国,不会成为一个控制全球或者行业的公司。
 

  京东金融有什么价值呢?给大家分享几个数字,我们京东金融起步比较晚,不过晚得也有好处,我们没有包袱,我们可以用全球最新、最前沿的技术去搭建我们的基础。所以京东金融从成立第一天开始,我们的技术其实就基于AI方面,以技术为核心。我们各个领域,包括整个中国金融行业,乃至全球人工智能在金融方面的应用都能为我们提供构想。
 

  有几个数字给大家分享,第一个是京东金融的风控水平到什么程度?基本上京东金融风控体系是利用深度学习、图计算、生物探针等人工智能技术,实现无人工审核授信和放款,坏账率和资损水平低于行业平均值50%以上。所有跟京东金融有过合作的业务伙伴,很多正在用我们的技术做主打,我们帮助银行在信贷审核上效率提高了10倍以上,客单成本降低了70%以上。
 

  京东金融最初做ABS是为了解决消费金融和供应链金融的资金来源问题,并为此搭建了一套完整的系统。后来我们以这个系统为基础,推出“资产证券化云平台”,有效地降低了融资企业的门槛,传统方式每单最低是8亿起,我们可以2亿起;融资成本也降低了1到3个点;资产证券化中介机构的服务效率、管理效率提升至少20倍,原先20个人的活现在1个人就可以。
 

  最后我想我的演讲主题是“AI既是一种技术,也是一种思考方式”。我们最早成立X事业部,X事业部是干什么的?就是聚焦我们未来的硬件,比如我们的无人仓。京东的无人仓已经在上海建成,在上线之前已经脱线运营了三年时间,这是全球第一个大型的全无人仓,而且是B2C的。或许今天我们很多合作伙伴都看过、参观过无人仓库,但是千万不要忘了,过去全世界所有的无人仓基本上是 to B的,B2B的模式,一天仓库里面生产的单量有限,但是我们自己建的无人仓是B2C的,每天数十万的单量可以24小时不间断地生产出来,而且庞大的仓库里一个人都没有,百分之百是由机器人和人工智能进行系统控制。
 

  我不大清楚我们今天在座的有没有来自零售行业的,曾经做过零售或者品牌的话都知道,库存周转速度对我们品牌商和零售商来说是一个生命线。今天我们京东在全国范围内已经拥有了超过五百家物流中心,我们在库管理的数量,今年第二季度末已经超过了530万种产品,530万种品种,500个物流中心,用人进行仓库的管理是根本不现实的。
 

  所以我们今天有将近一半以上的SKU,百分之百由人工智能的方式进行销售的预测和采购,进行补货和库间非常非常复杂的三级物流网络管理,所以我们530万个SKU的库存周转天数仅有30多天。而且我们坚信在三年之内,京东在全球会拥有超过八百家物流中心,我们在库管理的SKU数量将超过一千万。但是我们的目标是希望把我们库存周转天数控制在20天以内,因为我们只有做到这一点才能够为我们的全体合作伙伴和我们的品牌商提供巨大的供应链价值。

 

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