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杨国强:建老百姓买得起的好房子
2017-12-04 15:44 | 作者: 邓华东 来源:中国名牌
【摘要】作为一个世界500强企业的掌门人,杨国强那里有很多关于质量、品牌的故事。

  
碧桂园集团董事局主席杨国强 

 

       2017年仲秋的一天,广东顺德风和日丽。记者见到了慕名已久的碧桂园集团董事局主席杨国强,但与记者心目中想象的不同,此时此刻,站在记者面前的杨国强,穿着朴素,全身上下竟找不出一件名牌。
 

  18岁之前都没有穿过鞋的杨国强,幸运地赶上了中国城镇化的第一波红利,开启了一段从包工头到企业家的人生励志故事。直到现在,他依然保持着艰苦朴素的作风,从不铺张浪费,不穿名牌,饮食简单,日常最爱吃的是普通草鱼和蔬菜。
 

  就是这么一个朴素的人,在管理自己创办的企业时,却有着不平凡的坚持。在一次内部会议上,杨国强曾经分享过一个故事。他说:“有一次我去验收一名包工头完成的工程时,发现质量很差,最后我一分工钱也没给他。他向我求情,说工人们很可怜,都是来自贫困山区。但我态度依然强硬,我说我给你两条路:一是我把钱都给你,以后我什么工程都不给你做;二是你把工程质量做好,以后才有继续合作的机会。当时这个包工头选择了第二条路,他懂得挽回自己的品牌,也懂得在眼前利益与长远利益间做出取舍。如今,他已经是千万富翁了。”
 


工匠精神

  建房子:摸着良心干活
 

  作为一个世界500强企业的掌门人,杨国强那里有很多关于质量、品牌的故事。
 

  2016年12月初,在碧桂园集团旗下一家酒店入住的杨国强,被房间内的空调异常噪音,吸引了注意。他亲自爬上空调机查找原因,寻求解决方案,最终酒店内的空调噪音从40分贝降至33分贝。
 

  “对人好,对社会好。” 杨国强说,碧桂园一直建老百姓买得起的好房子。碧桂园的员工也在践行着这一理念。2015年,胡波加入了碧桂园海南区域。胡波表示,作为一名土建工程师,自己的工作关系着千家万户的生命安全,自己在工作中一丝一毫都不敢怠惰。他说:“做土建工作,其实是在摸着良心干活。”无论是工程质量、施工进度,还是现场安全,从来都是胡波工作的重心。
 

  胡波认为,贯彻了杨国强企业发展理念的碧桂园培训制度很大程度上影响了他个人的成长:“SSGF(科技创新,安全共享,绿色可持续,优质高效)工业化建造体系的培训是我参加的最有意义的一场培训。在茶山项目学习的半个月时间里,只要地面上有一点垃圾,就会马上有人来打扫。在现场,每个人都戴着安全帽。在培训中学到的许多知识,真的是花钱都买不来。”
 

  碧桂园将2017年定为品质管理年,从技术创新和管理优化两个维度进一步严控产品品质,尤其进一步提升精装修品质。2017年,碧桂园迈入《财富》世界500强、Brand Finance全球品牌200强,被惠誉授予投资级企业信用评级,并入选恒生指数成份股,晋级蓝筹股。
 


 SSGF工业化建造体系采用铝模
 

  9月底,中国房地产业协会、中国建筑学会等在广东省东莞市举办“SSGF工业化建造体系现场会”。碧桂园首创新型装配和建筑工业化解决方案——SSGF工业化建造体系,以科技创新、安全共享、绿色可持续、优质高效为四大核心理念,从工法、管理、技术和材料等全面提升工程质量,已申请28项专利。目前,已经在广东、江苏、北京等20多个省区市55个项目推广使用。
 

  “我们碧桂园推行SSGF就是响应国家住宅产业的号召,同时也是我们碧桂园打造品质管理年,为全社会建造好房子的一个具体的表现。”碧桂园集团总裁莫斌说。
 

  碧桂园集团副总裁、新闻发言人朱剑敏表示,碧桂园25年的发展中,始终致力于为老百姓建又好又便宜的房子,不断提升产品的品质。SSGF体系的核心,是建筑模具一体化设计和全勘测施工解决渗透、开裂等建筑质量问题,利用混凝土执行防渗漏水。平均建筑工期缩短8到10个月,让业主可以更快地乔迁新居,公司的运营效率也在提升。缩减工期的同时虽然为企业相应地减少了成本,但其实最终受益的还是业主。
 

  茶山碧桂园业主刘小姐说:“在其他楼盘买房一般就是看样板房,不过在碧桂园却可以看到实体楼,而且还可以看我自己家的那套,不管是刮风还是下雨,都可以去看。碧桂园对工程质量这么自信,这一点让我很放心。”
 

  中国房地产业协会会长、原建设部副部长刘志峰表示,建筑技术一般情况由施工方研发,开发商使用,但碧桂园集团自主研发SSGF工业化建造体系,变“被动”为“主动”,成为自主创新的主体,体现“敢闯敢试、敢为天下先、敢于承担风险”的企业家精神。
 

  科技小镇:探索时代前沿
 

  在碧桂园总部的图书馆,在碧桂园公司的微信公众号,记者发现,杨国强会定期给员工推荐书籍。
 

  随着公司发展的步伐加快,杨国强到底是如何驾驭管理团队,打造公司的核心竞争力?答案是:勤奋学习。
 

  杨国强是个相当勤奋且善于学习的人,他勤勉工作,甚至凌晨两点半还在给员工写信。他每天的阅读量非常大,甚至一天读一本书。
 


碧桂园潼湖科技小镇西部组团垂直绿化(规划设计效果图)

 

  通过持续的勤勉自学,杨国强始终对前沿和时代保持着高度敏感。这位带着乡土气息但坚持学习的企业家,用自己对前沿和时代的敏感,重新定义了“未来城市”,前不久更是提出了一个概念——科技小镇。
 

  2016年8月9日,碧桂园开始全面探索产城融合战略,布局特色科技小镇,力争为国内的特色小镇走出新路,创造理想平台。科技小镇提出的目标是为凤筑巢、陪伴成长。一般选址在一、二线城市及周边的重要区域,距离城市中心不超过60公里,有高速公路直达,力求打造成为产城融合、宜居宜业的智慧型、枢纽型“双创”新城镇,助力实体经济发展。
 

  碧桂园建科技小镇的想法,源于杨国强的一个判断:“深圳的成功是因为科技,但他们房子太贵了。我们想在深圳旁边建一个科技的城,有很高的品质,房价只有一线城市的1/3。”
 

  广东省最大内陆淡水湿地——面积约55平方公里的惠州潼湖湿地的周边,有一个热火朝天的建设工地,这就是碧桂园的潼湖科技小镇。潼湖科技小镇属于粤港澳大湾区的重要支点,距离深圳市中心50公里,距离惠州市中心20公里,距离东莞市中心40公里,周边的高新区已经是上一轮深圳制造业转移的重点区域。
 

  潼湖科技小镇占地约8平方公里,以思科数据中心为依托,致力于打造世界级的物联网和智能控制产业基地。通过合理安排产业、公共服务、配套设施的用地比例,优先开发产业用地,形成产业集聚和人才集聚,做旺地区,实现地区的长远持续发展,开发主体从长期发展的多元化经营和物业升值获得回报。科技小镇住宅用地比例不超过30%,其余为产业用地及商业、学校、医院、交通等配套用地。
 

  首批近80家创新产业机构2017年5月17日签约入驻。产业地块计划2018年上半年投入运营,并安排第一批企业入驻。2017年8月29日,潼湖科技小镇入选广东省特色小镇创建工作示范点。
 

  目前,碧桂园已在珠三角、环北京等地初步布局了多个科技小镇,并与思科公司、富士康、创新工场、浪潮集团、清华大学、中科院综合研究中心等一大批机构建立战略合作。也许过不了多久,一些世界级的科技企业或颠覆式的创新发明将在科技小镇诞生。
 

  国家发展改革委宏观经济研究院产业经济与技术研究所所长黄汉权指出,中国经济的上半场,在规模和速度扩张上做得还不错,但是在品质、质量、效益方面,和发达国家还有大的差距。下半场产业发展面临很大的挑战。产业迈向中高端,是中国经济必须迈过的坎,而科技创新是产业迈向中高端的关键。
 

  衣着朴素,但对前沿和时代高度敏感的杨国强,对科技小镇期望甚高,要求做一个成一个。科技小镇担负着为碧桂园探索新型产业发展模式的重任,也是碧桂园培育新的利润增长点的重要尝试。

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